卓越した普遍的価値
簡単な合成
コロンビアのコーヒー文化的景観（CCLC）は、一連の6つのサイトで構成される継続的な生産的景観です。 18の都市集落を統合します。プロパティは、自然を示しています、 経済的および文化的特徴、 山岳地帯で共同栽培されたコーヒー農園と組み合わされて、 これらのいくつかは、高い森林の開拓地にあります。
CCLCは、アンティオキア人入植者の適応プロセスの結果です。 19世紀に到着した人、 今日まで続くプロセスであり、コーヒー生産の伝統に深く根ざした経済と文化を生み出してきました。コーヒー農園は、25％（55度）を超える険しい斜面の急な山脈にあります。 挑戦的なコーヒーの地形に特徴的です。これらの異常な地理的特徴は、小さな直交プロットレイアウトにも影響します。 建築の類型学に影響を与え、 カフェテロス（コーヒー農家）のライフスタイルと土地利用技術。カフェテロの独特の生き方は、世代から世代へと受け継がれてきた遺産に基づいています。 そして彼らの伝統的な土地所有権と独特の小規模農場生産システムに関連しています。
都市部の集落の典型的な建築は、スペインの文化的パターンと、コーヒーの栽培プロセスにも適応したこの地域の先住民の文化との融合です。 たとえば、スライド式の屋根を通して。住宅は住居と経済活動の中心地の両方として機能し、 伝統的な壁が建てられ、 より柔軟でダイナミックな「バハレク」建設システム、 抵抗力と展性でよく知られている竹の層で覆われています。壁の50％以上は、この伝統的な方法を使用して構築されています。
基準（v）：CCLCは、継続的な土地利用の優れた例です。 数世代のカンペシーノ家族の共同の努力が、非常に困難な地理的条件で天然資源の革新的な管理慣行を生み出しました。生活のあらゆる面でコーヒー生産に焦点を当てた強力なコミュニティは、比類のない文化的アイデンティティを生み出しました。 これは、コーヒー栽培や都市部の集落で使用される文化的パターンや素材にその物理的表現を見出しています。
基準（vi）：コーヒーの伝統は、コロンビアの国民文化の最も代表的なシンボルです。 コロンビアは世界的に認知されています。 CCLCでは、このコーヒー文化は、領土内に豊かな有形無形の兆候をもたらしました。 ユニークな遺産で、 に含まれる、 ただし、これらに限定されません。 社会組織と住宅の類型学における生産プロセスの調和のとれた統合、 地元の伝統や衣装に関連して伝えられ、 伝統的なタイプの帽子であるsombreroaguadeñoや生皮のショルダーバッグなど、 まだコーヒー生産者によって使用されています。
威厳
CCLCの6つのサイトコンポーネントは、EjeCafeteroとして知られている場所にあります。 またはコーヒー栽培軸、 コーヒーの景観と生産の社会的および文化的特徴を特徴とする地域。プロパティのサイトコンポーネントは、生産活動と景観の特徴を局所的に垣間見ることができます。 これは、より広い設定と領域を等しく支配します。この例外的な風景の理解を容易にするために、 土地のユニークな用途への社会的適応のプロパティの要素、 農業慣行と居住地の配置の両方における非常に具体的な文化的および社会的伝統の発展、 継続の完全なイメージに貢献し、 生産的で生きている風景。伝統的な小区画コーヒー栽培の継続性、 多くの場合、家族単位で実行されます。 そして、関連する文化的伝統との強いつながりが誠実さに貢献し、 しかし、国際的なコーヒー市場価格の変動とその結果としての経済的圧力に対して脆弱です。財産の完全性はまた、金の採掘活動によって悪影響を受けるでしょう。
信憑性
コロンビアのコーヒー文化的景観は、この地域の困難な地理的および気候条件への人間の適応の100年のプロセスの本物の反映です。 EjeCafeteroとして知られています。 CCLCには、その伝統的な建築および景観パターンへの現代的な不調和な追加がほとんど含まれていません。 敷地内と緩衝地帯にある小さな町に実質的な変更はありません。伝統などの側面、 言語およびその他の形態の無形遺産、 保存されています、 主に所有者と地域社会によって、 彼らの文化遺産の社会的流用の高い感覚を持っている人。
保護と管理の要件
CCLCの従来の土地利用パターンは法的に保護されていますが、 土地利用計画を通じて、土地の法的保護が提供されます。文化遺産としての6つの構成要素のサイトのさらなる法的保護が望ましいかもしれません。いくつかの保護メカニズムの追加の基礎は、慣習法と慣習的管理を統合するガバナンスです。プロパティは、これらの慣習的な慣行を正式な保護および管理規定とより適切に統合することで恩恵を受けるでしょう。
CCLCの管理は、管理委員会によって調整されます。 文化省によって設立された コロンビアコーヒー生産者連盟（FNC）、 カルダスの知事、 キンディオ、 リサラルダとヴァッレまたはその代表者、 コーヒー生産者と大学の代表。常務取締役は、マネジメントシステムの実施を監督するために任命されました。 これは管理計画によって導かれ、 センターフォーリージョナルの支援を受けて開発され、 コーヒーとビジネス研究（CRECE）。
管理フレームワーク内で、 住民とコーヒー生産者の経済的および社会的幸福に重点が置かれています。 文化遺産の彼らの流用、 生きている文化的景観におけるコーヒー生産の環境的持続可能性。管理計画は主要な圧力のいくつかに対処しますが、 不適切な開発を含む、 金鉱採掘、 農薬の不適切な使用による地元の農業の伝統への変化、 肥料、 廃水処理と土壌侵食、 それぞれの土地利用計画は、管理計画の目的と統合して調整する必要があり、準都市部と農村部の伝統的な建物には追加の法律が必要です。 CCLCの重要性に貢献します。
